Digamos que quiero comprar una franquicia de restaurante (como Taco Bell). ¿Cómo puedo configurarlo para que no tenga que administrarlo mucho? Por ejemplo, ¿qué pasa si quiero tener 100 de ellos?

La respuesta corta es: siempre tendrá que administrarlo.

Puede administrar una tienda individual o varias; o administrar varios gerentes como gerente de distrito; o administrar varios gerentes de distrito como gerente regional, etc.

Puede pagarle a un gerente profesional o compañía de administración para que los administre por usted, PERO aún necesita administrar su inversión y administrar la administración.

La forma más rápida de perder dinero es no involucrarse con la administración y dejar que alguien a quien no le importe y sin supervisión se encargue de su dinero e inversiones.

Mire la cantidad de atletas profesionales que han quebrado o demandaron a sus administradores de riqueza porque administraron mal el dinero. El miembro del Salón de la Fama de la NBA, Tim Duncan, demandó recientemente a su administrador de patrimonio y amigo a largo plazo por inversiones cuestionables, y aunque el jurado todavía está en su caso en particular, se ha demostrado que muchos otros han robado o mal administrado el dinero de otras personas, es decir, su dinero.

Así que primero entra con la mentalidad correcta. Tendrás que estar muy involucrado.

A continuación, si desea participar en una franquicia, investigue varias franquicias y sus costos para comprar y operar. Necesitará una estrategia financiera y una operativa. Ejecutar 100 franquicias no es poca cosa. Necesitas mucha gente haciendo cosas y ellos necesitan dirección y liderazgo. Necesitará políticas y procedimientos y una forma de medir el éxito / fracaso y medirlos por él.

¡Mucha suerte en tu esfuerzo!

Te sugiero que hagas una investigación para “holding”. Uhm, una compañía tenedora posee acciones y compañías y en realidad no hace nada. Las compañías tienen gerentes y su personal y ellos “controlarían” los restaurantes por usted. Esto realmente no explica todo acerca de una sociedad de cartera, pero puede buscarlo.

Las otras respuestas dadas ya son concisas y correctas y están mucho más allá de cualquier cosa que pueda agregar. Una vez tuve que hacer malabares con las operaciones de dos restaurantes que poseía. Ya había vendido el más pequeño de los dos, pero había prometido a los nuevos propietarios que trabajarían con ellos por un corto tiempo para enseñarles la operación y presentarles a los clientes habituales. Fue algo bastante difícil de hacer y me alegré de que solo fuera temporal porque parecía que dos operaciones eran cuatro veces más difíciles de manejar al mismo tiempo que haber tenido una sola. Ninguno de estos era una franquicia, aunque originalmente diseñé el que vendí para que finalmente pudiera ser franquiciado. Rápidamente me di cuenta de que la franquicia de restaurantes simplemente no era mi taza de té.
La verdadera respuesta a su pregunta sobre cómo configurar una franquicia de restaurante, ya sea uno o cien, por lo que no tendrá que administrarla mucho es esta:
No puedes
Simplemente no se puede hacer. Particularmente con restaurantes de cualquier tipo. Con sus bajos márgenes de beneficio y la multiplicidad de detalles, la supervisión práctica es indispensable. Diría que no sería prudente ingresar a cualquier tipo de negocio con una actitud tan laissez faire a menos que pueda encontrar algún tipo de escenario de fábrica de widgets totalmente automatizado e incluso allí alguien que esté dispuesto a trabajar más duro siempre tendrá más éxito.

Ofrezca $ 200,000 por año con un bono sin límite basado en las ganancias del año para cada Gerente que cuide 20 puntos de venta. Ofrezca $ 50,000 a cada uno por año con un bono sin límite basado en las ganancias del año para cada Gerente que se encargue de 1 punto de venta.

Bueno, si pudieras tener 100 de ellos, tendrías suficiente dinero para encontrar la respuesta sin preguntarnos aquí.

Entonces, la forma de hacerlo es comprar una franquicia. Vaya al meollo del asunto y ejecútelo. Luego, a medida que ganas más dinero, inviertes en el número 2. Luego traes a un gerente para el número 1 y comienzas a correr el número 2 tú mismo por un tiempo, luego, cuando funciona sin problemas, lo entregas a un gerente.

Sigue haciendo esto y, a medida que avanza, tiene personas que se encargan de administrar los restaurantes por usted. Pero realmente desea tener algo de práctica con los restaurantes para poder asegurarse de que se ejecutan de manera competente. Muchos inversores independientes tienden a luchar mientras intentan encontrar buenos gerentes.

Si no los administra, debe pagarle a alguien para que los administre por usted. Pero entonces, todavía tienes que administrar a los gerentes.