¡Hola!
Soy director de gestión de ingresos y actualmente superviso dos hoteles del centro de Manhattan y llevo 7 años en esta industria.
Según los últimos informes de tendencias, se espera que la oferta en el centro de Manhattan supere la demanda, por lo que definitivamente tiene un gran punto en su pregunta.
- ¿Los hoteles pequeños necesitan perfiles de redes sociales? ¿Los hoteles necesitan marketing en redes sociales? ¿Crees que los clientes pasados (y futuros) quieren estar conectados con los perfiles FB del hotel o no?
- ¿Necesitas pedir permiso para hacer una sesión de fotos en una habitación de hotel?
- ¿Por qué a menudo me encuentro con habitaciones de hotel sin émbolos de inodoro?
- ¿Cuántas personas puede alojar un apartamento o una habitación de hotel?
- ¿Merece la pena seguir la gestión del hotel o debería buscar otro curso?
Dicho esto, creo que en un destino turístico y de negocios por excelencia como la ciudad de Nueva York, es poco probable que la oferta siga siendo superior a la demanda durante un período prolongado si la economía en general continúa mejorando. Se necesitan largos años y una gran inversión para convertir un destino en Nueva York, donde simplemente no se puede saturar por completo el mercado porque siempre hay tantas ruedas girando al mismo tiempo.
Por eso, por ejemplo, a pesar del auge tecnológico y el increíble aumento del valor inmobiliario, los hoteles todavía no se consideran una inversión muy lucrativa en SF, por lo que el aumento de la oferta está muy por debajo de la tasa de Nueva York. Porque no hay suficientes ruedas para prometer movimientos a largo plazo. Solo hay tecnología, que fue gracias a un puñado de compañías al principio y ahora tal vez a una variedad diferente de nuevas empresas, pero tecnología de todos modos.
Tampoco hay suficientes generadores de demanda de ocio para convencer a una familia brasileña de cuatro miembros de elegir SF en lugar de Nueva York cuando planean gastar el dinero que tanto les costó ganar.
Luego, hay muchas otras razones para tomar la decisión de construir un hotel, como leyes laborales locales, sindicatos, impuestos, seguros, valor inmobiliario, retorno de la inversión, etc. Es natural que se puedan construir más hoteles. en un lugar que sea más favorable en tales artículos.
Entonces, lo que estoy tratando de decir es que en una de las industrias más antiguas de la historia de la humanidad, la única existencia de un lugar para que un transeúnte venga y duerma significa que hay una razón para que vengan a esa parte del mundo. Cuanto más tiempo existan las razones y más variadas sean, mayores serán las posibilidades de que los consumidores tengan varias opciones para elegir. Ciertos períodos en los que las opciones podrían superar las razones son exactamente lo que son: períodos que probablemente pasarán. Si no lo hacen, entonces hay un problema mayor en el panorama general, que probablemente afectaría a todas las empresas, no solo a los hoteles.
Espero que esto ayude.